Jakarta, Januari 2026 – PLN Icon Plus menggelar ICONTOPIA sebagai forum memperkuat kolaborasi lintas direktorat dan menjadi ruang interaksi serta komunikasi dalam mendukung pelaksanaan tugas perusahaan di awal tahun 2026.
Kegiatan ini dihadiri Direktur Utama PLN Icon Plus Chipta Perdana beserta jajaran direksi dan manajemen serta diikuti oleh seluruh pegawai secara langsung dari kantor pusat. Melalui konsep kegiatan kolaboratif, ICONTOPIA mendorong keterlibatan lintas direktorat agar kerja tim lebih efektif dan komunikasi terjalin.
Selain sesi interaksi dan penguatan internal, ICONTOPIA juga dikemas melalui aktivitas kebersamaan yang dirancang untuk membangun kekompakan, mempererat hubungan kerja, serta menumbuhkan semangat kolaborasi antar pegawai lintas direktorat.
Direktur Utama PLN Icon Plus Chipta Perdana, menyampaikan bahwa kolaborasi lintas direktorat menjadi fondasi utama dalam menjaga kinerja perusahaan secara berkelanjutan.
“ICONTOPIA menjadi momentum untuk memperkuat kebersamaan dan keselarasan kerja di seluruh lini. Kolaborasi yang solid akan mendukung pencapaian target perusahaan secara konsisten,” ujar Chipta.
Direktur Manajemen Human Capital dan Administrasi PLN Icon Plus Dedi Budi Utomo, menekankan pentingnya ruang interaksi lintas direktorat dalam membangun komunikasi yang efektif.
“Melalui ICONTOPIA, kami mendorong terciptanya kerja tim yang lebih terbuka, saling mendukung, dan terkoordinasi dengan baik dalam menjalankan peran masing-masing,” Tutup Dedi.
Sementara itu, General Manager PLN Icon Plus Regional Sumatera Bagian Tengah, Bahru Rodi Ilmawan, menyampaikan bahwa kolaborasi dalam kegiatan ICONTOPIA perlu diimplementasikan oleh setiap unit. Dimana poin-poin hasil diskusi akan disusun menjadi rencana kerja yang jelas, lengkap dengan capaian dan jadwal pelaksanaan. Rencana tersebut kemudian dipantau secara rutin agar pelaksanaannya tetap sesuai arah yang telah disepakati. Dengan langkah ini, koordinasi antarunit dapat berjalan lebih teratur dan pekerjaan di lapangan menjadi lebih terarah.
“Kegiatan ini tidak sekadar menjadi ruang pertemuan, tetapi juga menjadi bagian dari upaya memperbaiki koordinasi kerja antarunit. Hasil pembahasan yang telah disepakati kemudian disusun ke dalam rencana kerja yang jelas di masing-masing lini. Dengan langkah tersebut, pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan lebih terarah dan hasilnya dapat dirasakan bersama oleh seluruh tim,” ujarnya.
About The Author
